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最新公告: 河北华博创源企业管理咨询有限公司是一家集体验式培训(Experiential Learning)和企业管理咨询为一体的公司。
>>当前位置:pk拾>内训课程
A1基层职业化能力
内训课题 课程价值
员工职业化形象塑造 掌握职场礼仪技巧,提升员工职业形象,提升公司形象软实力与竞争力
工作就意味着责任 挖掘员工内驱力、提高责任心、增加忠诚度
别找借口找方法 剔除员工消极观念、改变做事风格、找到最佳方法
工作重在到位 树立员工职业观念、关注工作效果、提升执行标准
职业生涯规划与管理 帮助员工明确人生目标,正确规划职业发展,利于公司人才梯队建设
职业倦怠有效改善 从心理学角度缓解压力,利用价值技术有效提升工作热情
职业技能必备训练 为公司打造具有一定职业技能的价值员工

A2中层管理能力
内训课题 课程价值
身在其位谋其职 正确定义中层管理者的角色,有利于确立自我的领导地位
魅力口才 提升管理者的表达技巧,培养企业内部培训师
做老板的得力干将 帮助管理者确立在老板心目中的地位成为老板的左膀右臂
带好团队管好人 有效管理下属打造高绩效的执行队伍
员工辅导与激励技巧 帮助管理者提升员工培养与优秀复制技巧并有效提升员工的积极主动性
领导力打造 通过管理者自身的影响力获得员工心甘情愿追随的能力
执行重在到位 帮助管理者把控目标与计划的执行,达成绩效改善与提升
管理者的人力资源管理 有效提升管理者的选、育、用、留人才的能力
管理者的财务素养 掌握与各岗位密切相关的财务管理知识,提升经营绩效
360度沟通技术 有效提升管理者横向、纵向、跨部门沟通技巧,提高工作效率
创新思维 打破常规、激发灵感、改善管理模式
问题解决与分析 提升管理者的各种问题解决与分析能力,提升应变力、洞察力

A3生产管理能力
内训课题 课程价值
精益生产改善与实践 了解精益、理解精益、实践精益,降本增效
卓越班组建设 提升车间主任以及班组长的综合管理能力,打造高效班组
现场与目视化管理 改善现场软环境,为提高生产效率创造有利条件
设备与质量管理 降低设备的折旧率,提升产品的合格率
生产安全管理 提升安全生产意识,有效杜绝安全隐患
技术创新的40把利剑 提升产品的创新与研发能力,提高产品的市场中竞争优势

A4营销管理能力
内训课题 课程价值
中国式客情维护 帮助营销人员与客户短期建立信任,缩短销售进程
营销人员激励 提高销售人员的积极性,帮助企业打造狼性营销队伍
顾问式营销实战技术 深度挖掘客户需求,提供以解决问题为中心的解决方案
大客户营销技术 如何搞定大客户,如何拿下大订单
营销谈判技术 与客户博弈之间把握更有利的成交机会,获得更多商业价值
如何成为营销高手 学习销售各环节技巧,系统性的掌握成交技能
打造高绩效营销团队 提升营销管理者的员工辅导、激励与把控能力
销售计划的成功制定 有效制定销售目标,合理把控销售节点,顺利完成年度目标
渠道与经销商管理 提升分销能力,打造厂商共赢的合作局面

B1地产业系统培训
内训方向 内训主题
财税管理 房地产开发成本核算与控制及税务风险防范
房地产企业开发全程各环节涉税疑难争议化解、风险防控与税务筹划
营销管理 打造金牌房地产销售冠军训练营
房地产置业顾问电话销售实战技巧
打造网络赚钱机器—房地产网络营销解密
房地产销售精英阳光心态及自我管理提升训练营
房地产营销人员职业素养与礼仪提升训练营
地产淡市下的全方位拓客技巧
绝对成交-顾问式地产销售五步法
房地产高端产品销售技巧与卓越客户服务
招商实战技巧
向标杆企业(万科、碧桂园、龙湖、绿城)学拓客技巧
物业管理 物业管理职业形象与服务礼仪
物业管理中的服务意识和服务技巧
运营管理 房地产企业跨部门沟通解决之道
房地产团队建设与执行力
房地产领导力与团队管理
房地产目标与计划管理

B2医药业系统培训
内训方向 内训主题
临床管理
(处方药、耗材、器械)
基于处方销量分析表的三十三天销量倍增策略
做医生的"知心爱人"——走进医生内心世界的心脑销售法
基于科室派班表的竞争销售策略
医药代表市场分析与快速突破上量攻略
基于动销率提升的基药市场销量倍增策略
二三级医院竞争销售与上量管理
攀越巅峰—决定药品销量增长的关键时刻(MOT)
卓越的学术科室会操作技能开发与提升
基于产品学术价值的临床推广策略
商务运营、招商
渠道、分销
医药企业商务运营与管理
医药产品的招商与运营管理
医药企业商务沟通与谈判技巧
药品商业分销与协销管理
医药代表的管理与建设 办事处经理专业技能提升
办事处的日常管理策略与创新
营销费用的有效管理与收益率提升技巧
招标新政下营销团队的变革与创新
以业绩为中心的销售思维和行为变革与创新
医药代表自我管理与业绩提升
颠覆性高绩效医药代表的九项修炼
情境销售中思维的重塑与创新

B3银行业系统培训
内训方向 内训主题
银行中高层
管理者系列
创新思维
全球宏观经济环境与银行业发展
从专业人才走向管理者
员工激励与部属培育
魅力领导艺术
国学与养生智慧
分行、支行长
管理者系列
大客户管理与营销
问题分析与解决
银行业MTP管理干部核心管理技能训练
孙子兵法与营销战争
高效沟通技巧
情绪与压力管理
支行长演讲魅力打造
网点主任系列 网点主任综合管理技能提升
标杆网点规范化建设
对公客户经理系列 银行贷前风险防范技巧
客户关系管理与服务跟进
双赢谈判攻略与实战训练
个金客户经理系列 休眠客户激活与营销技巧
客户经理的营销与维护
富人心理学
银行大客户营销之电话邀约实战训练
银行大客户营销之面谈实战训练
银行产品营销全流程实战训练
大堂经理及柜员系列 银行柜面服务技巧
客户投诉处理技巧
服务礼仪标准化打造
优秀银行大堂经理塑造
内部培训师系列 内部培训师培训初级班
内部培训师培训中级班
内部培训师培训高级班

C1德鲁克思想版权课程
内训课题 课程价值
《卓有成效的管理》
----为学员提供自我发展工具,帮助学员发展成为卓有成效的管理者!
根据大师管理思想,并结合具体管理工作实践和案例,将管理者在具体工作中遇到的管理问题,作了详尽的阐述,并提出了解决方法。同时,与管理者一起探讨管理者需要面对的重要管理任务,将引导管理者重新审视自身的管理理念与角色定位,学习运用真正高效简洁的管理方法与工具,真正提升自身领导力,从而走出管理的黑洞,促使组织的管理更加卓有成效。
《经理人与组织》
——为企业打造合格的职业经理人!
本课程帮助经理人认识到如何协调自身与组织内各方面的关系,使其在组织中少受挫折、有所成就,并帮助组织统一管理思想、促进内部沟通协作、提高组织绩效,同时使个人及团队的价值得以充分体现。
《八项管理技能》
——从专业人士到管理者的必修课!
课程对于管理的共同问题,如人际关系、沟通、激励以及协调等问题进行分析,并帮助学员寻找出现问题的原因,在课堂上实战演练。本课程为学员提供一个系统的工具箱,掌握实用的基本管理技能,以提高其本人及部门绩效。
特别说明 课程采用影片案例教学,所有案例影片都是德鲁克先生亲自编导完成的,而每一部影片都是围绕课程来单独拍摄的,并且德鲁克先生都会在影片中以顾问的身份来参与教学演出,同时亲自做点评与总结。
1/3完全版权讲授;1/3影片模拟教学;1/3案例研讨分享

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